Über mich

Torsten Mayer
Executive Advisor & Interim CEO

25 Jahre Führungserfahrung in Industrie, Mittelstand und Private Equity.
Spezialisiert auf Turnaround, Transformation und nachhaltige Wertsteigerung.

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Wenn Stabilität, Tempo und Wirkung entscheidend sind.

Wenn Erfahrung den Unterschied macht.

Strategische Führung in herausfordernden Phasen – mit klarem Fokus auf Wertschöpfung.

Executive Advisor & Interim CEO – spezialisiert auf Turnaround, Transformation und Value Creation

Ich bin MBA mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Industrie, Mittelstand und Private Equity. Mein Schwerpunkt liegt auf der Führung von Unternehmen in anspruchsvollen Phasen – als Interim-CEO, CRO oder strategischer Partner für Investoren. Was mich unterscheidet, ist die Kombination aus finanzieller Tiefe und operativer Umsetzungskraft: Mit IDW-S6-Expertise, CFO-Denken und Lean-Management-Erfahrung sichere ich in kritischen Phasen Liquidität, steigere Margen und stabilisiere Organisationen. Ich stehe für analytische Klarheit, Konsequenz und Führung, die Ergebnisse messbar macht.

Executive Advisor & Interim CEO – spezialisiert auf Turnaround, Transformation und Value Creation

Ich bin MBA mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Industrie, Mittelstand und Private Equity. Mein Schwerpunkt liegt auf der Führung von Unternehmen in anspruchsvollen Phasen – als Interim-CEO, CRO oder strategischer Partner für Investoren. Was mich unterscheidet, ist die Kombination aus finanzieller Tiefe und operativer Umsetzungskraft: Mit IDW-S6-Expertise, CFO-Denken und Lean-Management-Erfahrung sichere ich in kritischen Phasen Liquidität, steigere Margen und stabilisiere Organisationen. Ich stehe für analytische Klarheit, Konsequenz und Führung, die Ergebnisse messbar macht.

Executive Advisor & Interim CEO – spezialisiert auf Turnaround, Transformation und Value Creation

Ich bin MBA mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Industrie, Mittelstand und Private Equity. Mein Schwerpunkt liegt auf der Führung von Unternehmen in anspruchsvollen Phasen – als Interim-CEO, CRO oder strategischer Partner für Investoren. Was mich unterscheidet, ist die Kombination aus finanzieller Tiefe und operativer Umsetzungskraft: Mit IDW-S6-Expertise, CFO-Denken und Lean-Management-Erfahrung sichere ich in kritischen Phasen Liquidität, steigere Margen und stabilisiere Organisationen. Ich stehe für analytische Klarheit, Konsequenz und Führung, die Ergebnisse messbar macht.

Vertrauen entsteht durch Ergebnisse.

Erfolgreiche Restrukturierungen, nachhaltige Transformationen und Wachstumsinitiativen – in Deutschland und Europa.

20+ Jahre Executive Erfahrung

Leitung internationaler Teams und Werke in Europa

20+ Jahre Executive Erfahrung

Leitung internationaler Teams und Werke in Europa

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Restrukturierung und Turnaround

Von operativer Stabilisierung bis nachhaltiger Ergebnisverbesserung

Restrukturierung und Turnaround

Von operativer Stabilisierung bis nachhaltiger Ergebnisverbesserung

Restrukturierung und Turnaround

Von operativer Stabilisierung bis nachhaltiger Ergebnisverbesserung

Ergebnisorientierte Führung

Fokus auf Wertsteigerung, Effizienz und nachhaltige Transformation

Ergebnisorientierte Führung

Fokus auf Wertsteigerung, Effizienz und nachhaltige Transformation

Ergebnisorientierte Führung

Fokus auf Wertsteigerung, Effizienz und nachhaltige Transformation

Was mich unterscheidet

Was mich unterscheidet

Was mich unterscheidet

Führung mit Verantwortung, Klarheit und Wirkung.

Ich bin kein Berater, der Konzepte schreibt – ich übernehme Verantwortung für Ergebnisse. Als CEO, CRO oder strategischer Partner arbeite ich immer mit direkter Umsetzungsverantwortung.

Mein Führungsstil ist geprägt von Klarheit, Tempo und Verbindlichkeit.
Ich höre zu, verstehe schnell die Realität im Unternehmen und entscheide faktenbasiert.

In jeder Phase – Krise, Transformation oder Wachstum – ist mein Ziel dasselbe: Stabilität schaffen, Vertrauen gewinnen und messbare Ergebnisse liefern.


In jeder Phase – Krise, Transformation oder Wachstum – ist mein Ziel dasselbe:

Stabilität schaffen, Vertrauen gewinnen und messbare Ergebnisse liefern.

Denn am Ende zählt nicht das Konzept – sondern das Ergebnis.

Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Herausforderung sprechen.

Ob Restrukturierung, Transformation oder Wachstumsphase – ich begleite Unternehmen mit Klarheit, Strategie und Führungskraft.

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Diskretion und Vertraulichkeit sind selbstverständlich.